Former les agents pour transformer les territoires
Plus d'un million d'agents formés, une offre renforcée sur les transitions écologique et numérique, l'intelligence artificielle, l'attractivité des métiers ou encore le management : en 2025, le CNFPT confirme son rôle de partenaire stratégique des collectivités. Son rapport d'activité illustre la montée en puissance d'un établissement qui entend accompagner les élus face aux profondes mutations de l'action publique locale.
Transition écologique, intelligence artificielle, vieillissement des effectifs, difficultés de recrutement, nouvelles attentes des citoyens… Les collectivités locales font face à des mutations qui transforment en profondeur leurs métiers. Pour le CNFPT, la formation constitue plus que jamais un levier d'adaptation.
L'année 2025 confirme cette dynamique. L'établissement a accueilli 1 110 832 agents territoriaux, soit une progression de 4,1 % par rapport à 2024, pour un total de 2,52 millions de journées de formation. Plus de la moitié des formations ont été organisées à moins de 50 kilomètres du lieu de résidence des stagiaires, témoignant de la volonté du CNFPT de maintenir une offre de proximité au service des territoires. « Cette dynamique confirme l'utilité de notre action et notre capacité à répondre, partout sur le territoire, aux besoins de professionnalisation des collectivités », souligne le président du CNFPT, Yohann Nédélec. Pour lui, l'établissement doit rester « utile, réactif et proche des collectivités territoriales », afin d'accompagner les agents publics comme les élus dans les transformations de l'action publique.
Anticiper les métiers de demain
Au-delà de la formation, le CNFPT affirme son ambition de devenir un véritable observatoire des mutations territoriales. En 2025, il a poursuivi l'actualisation de son répertoire des métiers, désormais composé de 241 métiers et 12 fonctions, afin d'intégrer les impacts des transitions écologique et numérique. L'établissement a également lancé plusieurs études consacrées à l'évolution du management territorial, à la diversité des profils de cadres dirigeants ou encore aux effets de l'intelligence artificielle sur les métiers des collectivités.
Cette logique d'anticipation se traduit aussi par le développement de nouveaux partenariats avec les administrations et les acteurs publics, notamment la Direction générale des finances publiques, l'Agence française anticorruption ou encore le ministère de l'Agriculture. L'objectif est de proposer des formations au plus près des préoccupations des collectivités, qu'il s'agisse des finances locales, de la déontologie, de la restauration collective ou de la transition alimentaire.
Le CNFPT entend également renforcer son accompagnement des territoires grâce à des conventions pluriannuelles conclues avec les collectivités. Une manière d'inscrire la formation dans les projets de territoire plutôt que de répondre uniquement à des besoins ponctuels. « Le CNFPT a démontré sa faculté d'anticipation et d'adaptation face aux grandes transitions qui traversent les territoires », résume Yohann Nédélec. Une ambition qui fait désormais de l'établissement bien davantage qu'un organisme de formation : un partenaire stratégique de la transformation des collectivités.