Revitalisation des centres-bourgs : quand les communes deviennent facilitatrices de projets

, mis à jour le 02/02/2026 à 15h33
Image
Une fleuriste s’installe dans un local communal, à la suite d’une mise en relation facilitée par Comm’une opportunité

Face aux vitrines vides et à la difficulté d’attirer de nouveaux commerces, certaines communes testent de nouveaux leviers d’attractivité. À Bais, en Ille-et-Vilaine, l’installation récente d’une fleuriste illustre le rôle que peuvent jouer les collectivités lorsqu’elles se positionnent comme intermédiaires actives entre besoins locaux et projets entrepreneuriaux.

Partager sur

Dans de nombreuses communes, la revitalisation commerciale reste un défi structurel. Les porteurs de projets existent, les besoins aussi, mais les rencontres peinent à se faire. Entre manque de visibilité des territoires, dispersion de l’information et complexité des démarches, l’installation d’un commerce relève souvent du parcours du combattant.

À Bais, commune bretonne engagée dans une stratégie de redynamisation de son centre-bourg, la mécanique s’est inversée. À l’automne 2025, une fleuriste s’installe dans un local communal, à la suite d’une mise en relation facilitée par Comm’une opportunité, une plateforme pensée comme un point de rencontre entre entrepreneurs et collectivités.

Passer d’une logique d’attente à une posture proactive

Pour la commune, l’enjeu est clair : ne plus se contenter d’attendre des candidatures spontanées, mais rendre visibles ses atouts, ses locaux disponibles et ses attentes en matière de commerce de proximité. En adhérant à la plateforme, Bais a pu présenter son territoire, ses besoins commerciaux et ses équipements, dans une logique assumée d’attractivité.
Cette démarche s’inscrit dans un changement de posture plus large des collectivités locales, qui cherchent désormais à jouer un rôle de facilitateur plutôt que de simple guichet administratif. À travers un système d’alertes, la plateforme permet d’identifier rapidement les projets entrepreneuriaux compatibles avec les besoins du territoire.

Une mise en relation déclenchée par l’alerte

Dans le cas de Bais, tout part d’une publication de projet par la porteuse de projet, en recherche d’un lieu d’implantation cohérent avec son activité et ses valeurs. L’alerte générée automatiquement signale à la commune l’existence d’un projet correspondant à ses besoins. Un premier échange s’engage, suivi d’une visite sur site.
Cette réactivité constitue l’un des apports majeurs du dispositif : faire gagner du temps aux collectivités comme aux entrepreneurs, en fluidifiant les échanges et en évitant la multiplication de démarches infructueuses.

Un projet en résonance avec le territoire

L’installation de la fleuriste ne repose pas uniquement sur une opportunité immobilière. Le projet s’inscrit dans une logique de commerce de proximité, attentive à la saisonnalité, aux circuits courts et à une approche plus responsable de l’activité. Une adéquation qui renforce l’ancrage local du commerce et sa capacité à s’inscrire durablement dans la vie communale.
Pour les collectivités, cet alignement entre projet entrepreneurial et attentes locales constitue un facteur clé de réussite. Il permet de dépasser la simple occupation d’un local pour contribuer à la vitalité économique et sociale du territoire.

Un levier reproductible pour les communes

Au-delà de ce cas concret, l’expérience de Bais illustre un mouvement plus large : celui de communes qui cherchent à se doter d’outils opérationnels pour répondre aux enjeux de désertification commerciale. La plateforme permet aux collectivités de structurer leur visibilité, de formaliser leurs besoins et de créer des conditions favorables à l’installation de porteurs de projets.
Pensée à l’échelle nationale, Comm’une opportunité ambitionne de devenir un point de rencontre permanent entre initiatives entrepreneuriales et territoires, en transformant des intentions isolées en implantations concrètes.
Redonner du pouvoir d’agir aux territoires

Dans un contexte de concurrence accrue entre territoires et de fragilisation des commerces de proximité, ce type de démarche offre aux élus locaux un levier supplémentaire. Sans se substituer aux politiques d’aménagement ou aux dispositifs financiers existants, elle permet d’agir en amont, sur le chaînon souvent manquant : la mise en relation.

 

Danièle Licata, rédactrice en chef Zepros Territorial, décrypte enjeux publics et collectivités. Forte de 20 ans en presse économique, elle rend accessibles les sujets complexes avec passion et engagement.
Partager sur

Inscrivez-vous gratuitement à nos newsletters

S'inscrire