Loir-et-Cher : quand l’emploi public devient une marque qui séduit
« Les Attractives » premier Grand Prix national de l’attractivité de l’emploi public, créé par Villes de France, Jobpublic, Fursac Anselin et Mon Avis Citoyen, avec le soutien de Dircab, Dextera, Zepros Territorial, Ayming et Beetween, le département du Loi-et-Cher (41) a décroché le premier Grand Prix national de l’attractivité de l’emploi public, dans la catégorie « marque employeur ». Une reconnaissance qui salue le virage engagé par la collectivité : pour attirer les talents, il ne suffit plus d’ouvrir des postes, il faut donner envie de choisir un territoire, une culture et un projet commun.
“Je choisis le Loir-et-Cher.” Le slogan est partout : dans les campagnes, sur le web, dans les écoles, au cœur des services publics. Ce n’est pas une accroche marketing, c’est une ambition. Le département a décidé de regarder ses futurs agents comme on regarde de futurs collaborateurs : avec attention, transparence et envie de les convaincre. Ici, les métiers sont mis en scène, filmés, racontés. Les profils de postes ont été repensés, les jurys de recrutement simplifiés, les réponses accélérées. Candidater ne doit plus être une épreuve administrative, mais une expérience fluide — presque un accueil anticipé.
Et la politique recrutement fonctionne : le nombre de candidatures grimpe, et les délais de recrutement fondent comme jamais. " En deux ans, on est passé de 65 jours à 42 jours pour embaucher un agent " lance fièrement Cyrille Bonvillain, DGS du département. .
Faire grandir les agents pour faire grandir le service public
Mais au-delà du recrutement, c’est la vie au travail qui change. L’accueil devient un parcours à part entière : parrainage, rapport d’étonnement, kit de bienvenue, suivi sur un an. Le management aussi se réinvente grâce à une “ Fabrique du management ” : ateliers, boîte à outils, formations express… une façon de créer une culture partagée, où chacun sait diriger, écouter, ajuster.
" Le service public ne se décide pas seulement en haut, il se construit ensemble, avec ceux qui le font vivre " résume Cyrille Bonvillain. Et les résultats ne se font plus attendre : 15 prix nationaux et une certification ISO 9001 sur la qualité de service à l’usager. Une rareté, presque un symbole.
Un territoire qui assume son ambition
Le Loir-et-Cher envoie un message clair : " On ne vient pas travailler ici par hasard, mais par choix — celui d’un territoire qui valorise l’humain, encourage la progression et croit à l’exigence du service public.
Faire mieux pour les usagers, c’est d’abord mieux considérer celles et ceux qui les servent.
Le Loir-et-Cher en fait aujourd’hui la démonstration" conclut Cyrille Bonvillain.