Emmanuelle Quémard

« Notre association repose sur de l’entraide professionnelle »

Olivier Ducrocq
Président
Association nationale des DG et DGA des centres de gestion (ANDCDG)
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Olivier Ducrocq président de l'ANDCDG

« Les pôles de santé pluridisciplinaires font des CDG un acteur clé de la santé pour les collectivités », selon le président de l’ANDCDG et directeur du CDG 69 et de la métropole de Lyon. 

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Elu en novembre dernier à la tête de l’ANDCDG, quels sont vos projets ?

Il faut continuer le travail de pédagogie auprès des employeurs sur le rôle des centres de gestion. Nous accompagnons aussi les CDG dans leurs étapes de mutualisation et de collaboration. Ne reposant pas sur du lobbying auprès des collectivités mais sur de l’entraide professionnelle, notre association compte 140 membres mais collabore avec 700 collègues au travers des commissions de travail. En outre, elle analyse les nombreuses réformes statutaires pour qu’elles s’appliquent au mieux dans les collectivités. Les 98 CDG auxquels sont affiliés 97% des collectivités représentent la moitié des agents territoriaux. Il existe parfois des interprétations du statut mais le rôle de l’ANDCDG est de donner une vision commune. L’accueil et l’accompagnement des nouveaux collègues est également une tâche qui me tient à cœur. Avec des profils de plus en plus différenciés, ils sont très demandeurs d’échanges. Nous allons lancer un site internet avec un espace collaboratif.

Les CDG ont-ils endossé leurs nouvelles missions issues de la loi « TFP » du 6 août 2019 ?

Certaines mesures de ce texte sont essentielles pour les CDG. Leur obligation de signer des schémas de coopération régionaux ne peut que les renforcer alors même que l’hétérogénéité des prestations proposées est pointée du doigt. L’allègement des dossiers étudiés en CAP laisse plus de disponibilité pour les sujets à plus forte plus-value. Concernant les lignes directrices de gestion, nous sommes réservés sur leur utilité pour les petits employeurs. Nous avons accompagné beaucoup de collectivités mais les CDG n’étaient pas demandeurs. Par ailleurs, la mise en œuvre des dispositifs de signalement de harcèlement nous permet de remplir notre rôle de tiers de confiance. Le bilan social annuel est réalisé à partir de données que seuls les CDG peuvent recueillir et concernent tous les effectifs territoriaux. Quant aux fonctionnaires momentanément privés d’emploi, la proposition de dégressivité des salaires et de renforcement de l’accompagnement du retour à l’emploi faite par les CDG est entrée en vigueur. 

Existe-t-il une évolution de leurs missions ?

Vu l’allongement des carrières et l’évolution de l’absentéisme, les pôles de santé pluridisciplinaires jouent un rôle unique et font des CDG un acteur clé de la santé pour les collectivités sans oublier leur rôle actuel et futur sur la protection sociale complémentaire. 

Emmanuelle Quémard
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